Il était une fois un manager qui avait un peu de mal avec ces environnements virils, ou les problèmes se résolvaient dans le conflit, où pour être légitime il fallait être chef, et pour être chef savoir crier plus fort et poser ses “bawls” sur la table. Les autres qualités qu’on respectaient chez les chefs étaient la fiabilité dans le contrôle et le reporting. Savoir accepter sans émotion des...
La fable de l’éthique du care et l’agilité
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